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原本要说的话题很多：行业年会，新十年的展望，新一年的计划，3月份的行业展会……
这些都是分量极重的话题，但却被突如其来的一场疫情替代了——“这次新冠肺炎疫情，是新中国成立以来在我国发生的传播速度最快、感染范围最广、防控难度最大的一次重大突发公共卫生事件。”
从大年初四（1月28日）大巨龙向武汉火神山、雷神山医院、湖北黄冈蕲春县捐赠医疗建设急需救灾物资——总计价值300万元的医用PVC弹性地板，大年初六今朝地材接到北京城建集团发来支援北京市小汤山医院的文件开始，我们行业便积极踊跃投入到战疫情的捐资捐物支援医院建设的第一场硬仗中，海螺集团捐资2000万和众多医疗物资，大亚&圣象捐资400万，阿姆斯壮（中国）捐资200万，张家港爱丽家居捐资100万，浙江天振竹木捐资100万……紧接着，克服重重困难平稳有序复工复产的硬仗开始了，众多企业在这两场硬仗中再次表现出行业的硬核精神（详见本期杂志新闻特别关注《弹性地板行业战“疫”群英谱》一文）。
为什么说我们行业表现出了硬核精神？
硬核这个词赞美了中坚分子的力量感。
行业长期经历着“装修建材市场的寒冬”，在中美贸易战中又有多种品类受到重创，然而，行业依然在前行，创新、转型、科技、标准，各项硬指标成绩可嘉，以初心践行着社会义务与责任，在这场战疫情的硬仗中更是表现出了社会担当。这些作为，正是充满了正能量的硬核精神。
战斗远远没有结束，这场疫情势必让我们深思另一场硬仗——开拓互联网领域。3月3日下午，我们举办了《疫情下弹性地板行业如何做好线上销售》的论坛，愿企业把互联网业务列为一项硬指标、再次以硬核精神实现它！
(责任编辑：中装材弹性地板分会) |