11月16日下午，中国建筑装饰装修材料协会弹性地板分会秘书长马金拜访协会会长单位--爱丽家居科技股份有限公司，受到宋锦程会长的热情招待。 

马金秘书长就今年协会开展的工作：中建一局给企业提供海外项目、地板铺装工技能大赛、DOMOTEX 延展事宜、绿色建材认证等相关工作给会长进行了汇报，并和宋会长沟通了协会今年年会的召开时间和地点以及明年协会要开展的相关工作。

马秘书长表示：明年协会一方面重点开展引导行业健康有序发展的同时，还要推动弹性地板在更多领域的广泛使用，比如在原有开展房企对接会的基础上，进一步打开酒店领域、设计师领域等相关方面的工作。

最后马秘书长表示，国家六部委今年开展的“建材下乡”活动，目前已经在国内几个省份开展试点工作，那么对于企业产品的绿色建材认证也就迫在眉睫，在住建部的绿色建材产品目录中，弹性地板已经纳入国家绿色建材产品的第二批目录中，也希望企业积极响应国家政策，加入到绿色建材认证的队伍中。

宋会长首先对协会今年对行业开展的工作表示肯定和认可，今年3月中下旬开始的这一波疫情，给弹性地板主产区长三角带来了史无前例的冲击。江浙沪许多工厂停工、停运、停产、停供，连一些老牌工厂也出现了订单减少、停工放假等情况。进而，微观主体很快就体会到了宏观断裂带来的剧痛。欧美市场总需求下降、对产品价格高度敏感，以及国内房地产行业的不景气，将影响弹性地板行业未来的发展。

宋会长表示：弹性地板的“黄金时代”可能正在过去。继续沿用总供给不足时代的 “拼投入、上规模、大干快上”的做法，将难以适应以总需求不足为基本特征的新常态。要想安全地穿越眼前的阵痛期，在我看来，特别需要摒弃速成、取巧的心态，要以“创新”为关键词，回归常识、苦练内功，实实在在地为客户创造价值，最终形成真正的核心竞争力，也就是可持续的成本优势和差异化产品。简言之，安全来自创新。

我理解的加强创新，包括三个方面。首先，产品创新是核心，要积极推进新材料、新技术的应用，通过跨界集成创新，做出能够实实在在满足特定适用场景的好产品，而不单单是用于营销的“噱头”或者“一阵风”；其次，设备创新要顺应形势，地板工厂和设备供应商要形成合力，向德国强化地板行业学习，坚定推动工厂的数智化转型升级，将工业生产力和信息生产力深度融合，走出“劳动力套利”的温室，开创“生产力红利”的新局；最后，还要扎实推动基础管理工作的创新，切实提高组织内部分工和协同的有效性，增强关键要素的整合能力和业务机会的获取能力。