 进入2017年，原材料迎来集体大涨价，尤其从7月底至今涨幅逐渐达到高潮。据网络数据统计：铜涨价40%，不锈钢爆涨40%，塑料涨价30%，铝材涨价30%，铁涨价30%，纸箱涨30%，运费预涨价33.6%，PVC涨价60%，玻璃涨价40%…… 其中，PVC高达60%的涨幅，对弹性地板行业的生产企业造成巨大的冲击压力。 如何正确应对涨价潮？成本和质量是企业手中的两张不败王牌。 小标 企业 保持成本保障质量 强者恒强 原材料“涨价潮”来袭，企业必然首当其冲。从理论上来讲，原材料价格上涨对中小企业而言是挑战，生产成本增加，利润空间势必变小，这时，企业要是提高售价渡过难关，就可能失去原有的价格竞争优势；要是不提高产品价格，维持原价的话，就会面临成本增加，利润挤压。因此，原材料价格上涨让部分中小企业进退两难，感叹“涨价不易，赚钱更难”。 在两难中，选择维持成本保证质量是明智之举。同往次“涨价潮”一样，这次“涨价潮”过后，行业格局或将出现新变化，一些因害怕丧失价格竞争优势而造成经销商消费者流失，而不敢涨价的企业，很可能因为利润空间受到挤压而维持不下去，这样行业集中度将会进一步提升。要想做到强者恒强，保证生产成本保障质量永远是不败王牌。 弹性地板分会秘书长马金对此表示，“只有健康的市场环境才能为行业带来更长足的发展。”绝不能因小失大，因不敢涨价或降低质量来应对原材料涨价风波，而遭行业洗牌淘汰。 小标 经销商 要卖品牌不卖价格 勿忘初心 在这场涨价风波中，经销商的态度举足轻重。经销商是市场的主要流通渠道的承载者，肩负着把产品直接输送到终端的任务，因此他们起着相当重要的作用。这也是企业不敢轻易涨价的重要原因。 但是，市场规律永远会淘汰掉低劣的商品，消费者首先看中的品质和质量，从来不会有价格低廉但质量不过关的商品，会受到欢迎，占市场不败之地的例子。 马金秘书长呼吁，“如果经销商当初看中的是品牌，一定不要因为涨价而放弃最初的选择，勿忘初心方得始终。一家企业如果对产品质量负责，对自己的品牌负责，那么，涨价是应对原材料风波的必然措施。” (责任编辑：中装材弹性地板分会) |